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Inteligência de negócios

Por meio da CONSULTORIA ESTRATÉGICA, nossa proposta é implantar e desdobrar um modelo de negócio inovador e inteligente.

Escopo

Utilização das melhores práticas de mercado através do Business Model Generation (baseado no Canvas) alinhado a metodologia estruturada – e exclusiva – da Hütner Consult para a criação de Modelos de Negócio. Um Modelo de Negócio descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma empresa.

Etapas Macro

  1. Explicitar o Modelo de Negócios atual: AS IS BUSINESS;
  2. Analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças por meio da análise SWOT;
  3. Criar ESTRATÉGIAS direcionadas a busca de valor;
  4. Estruturar um novo Modelo de Negócios: TO BE BUSINESS;
  5. Apoiar o desdobramento TÁTICO das estratégias prioritárias.
  6. Acompanhar e monitorar os RESULTADOS.

Resultados

  • Modelo de negócio inovador propiciando um diferencial significativo e sustentável ao mercado;
  • Visão estruturada do negócio para tomadas de decisão mais seguras e assertivas;
  • Espírito empreendedor estimulado;
  • Estratégias mapeadas e priorizadas;
  • Valor do negócio identificado e novo negócio (ou novo produto/serviço) criado.

 

Veja alguns dos nossos cases de sucesso.

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